모바일 오유 바로가기
http://m.todayhumor.co.kr
분류 게시판
베스트
  • 베스트오브베스트
  • 베스트
  • 오늘의베스트
  • 유머
  • 유머자료
  • 유머글
  • 이야기
  • 자유
  • 고민
  • 연애
  • 결혼생활
  • 좋은글
  • 자랑
  • 공포
  • 멘붕
  • 사이다
  • 군대
  • 밀리터리
  • 미스터리
  • 술한잔
  • 오늘있잖아요
  • 투표인증
  • 새해
  • 이슈
  • 시사
  • 시사아카이브
  • 사회면
  • 사건사고
  • 생활
  • 패션
  • 패션착샷
  • 아동패션착샷
  • 뷰티
  • 인테리어
  • DIY
  • 요리
  • 커피&차
  • 육아
  • 법률
  • 동물
  • 지식
  • 취업정보
  • 식물
  • 다이어트
  • 의료
  • 영어
  • 맛집
  • 추천사이트
  • 해외직구
  • 취미
  • 사진
  • 사진강좌
  • 카메라
  • 만화
  • 애니메이션
  • 포니
  • 자전거
  • 자동차
  • 여행
  • 바이크
  • 민물낚시
  • 바다낚시
  • 장난감
  • 그림판
  • 학술
  • 경제
  • 역사
  • 예술
  • 과학
  • 철학
  • 심리학
  • 방송연예
  • 연예
  • 음악
  • 음악찾기
  • 악기
  • 음향기기
  • 영화
  • 다큐멘터리
  • 국내드라마
  • 해외드라마
  • 예능
  • 팟케스트
  • 방송프로그램
  • 무한도전
  • 더지니어스
  • 개그콘서트
  • 런닝맨
  • 나가수
  • 디지털
  • 컴퓨터
  • 프로그래머
  • IT
  • 안티바이러스
  • 애플
  • 안드로이드
  • 스마트폰
  • 윈도우폰
  • 심비안
  • 스포츠
  • 스포츠
  • 축구
  • 야구
  • 농구
  • 바둑
  • 야구팀
  • 삼성
  • 두산
  • NC
  • 넥센
  • 한화
  • SK
  • 기아
  • 롯데
  • LG
  • KT
  • 메이저리그
  • 일본프로야구리그
  • 게임1
  • 플래시게임
  • 게임토론방
  • 엑스박스
  • 플레이스테이션
  • 닌텐도
  • 모바일게임
  • 게임2
  • 던전앤파이터
  • 마비노기
  • 마비노기영웅전
  • 하스스톤
  • 히어로즈오브더스톰
  • gta5
  • 디아블로
  • 디아블로2
  • 피파온라인2
  • 피파온라인3
  • 워크래프트
  • 월드오브워크래프트
  • 밀리언아서
  • 월드오브탱크
  • 블레이드앤소울
  • 검은사막
  • 스타크래프트
  • 스타크래프트2
  • 베틀필드3
  • 마인크래프트
  • 데이즈
  • 문명
  • 서든어택
  • 테라
  • 아이온
  • 심시티5
  • 프리스타일풋볼
  • 스페셜포스
  • 사이퍼즈
  • 도타2
  • 메이플스토리1
  • 메이플스토리2
  • 오버워치
  • 오버워치그룹모집
  • 포켓몬고
  • 파이널판타지14
  • 배틀그라운드
  • 기타
  • 종교
  • 단어장
  • 자료창고
  • 운영
  • 공지사항
  • 오유운영
  • 게시판신청
  • 보류
  • 임시게시판
  • 메르스
  • 세월호
  • 원전사고
  • 2016리오올림픽
  • 2018평창올림픽
  • 코로나19
  • 2020도쿄올림픽
  • 게시판찾기
  • 오유인페이지
    개인차단 상태
    메블라나님의
    개인페이지입니다
    가입 : 11-05-28
    방문 : 1150회
    닉네임변경 이력
    회원차단
    회원차단해제
    게시물ID : readers_2703
    작성자 : 메블라나
    추천 : 5
    조회수 : 736
    IP : 118.127.***.33
    댓글 : 0개
    등록시간 : 2012/01/29 02:33:10
    http://todayhumor.com/?readers_2703 모바일
    [신간 리뷰] 『디지털 기업의 4가지 코드』, 래리 크레이머
    <DIV style="LINE-HEIGHT: 2"><br />

    <DIV class=txc-textbox style="BORDER-RIGHT: #dbe8fb 1px solid; PADDING-RIGHT: 10px; BORDER-TOP: #dbe8fb 1px solid; PADDING-LEFT: 10px; PADDING-BOTTOM: 10px; BORDER-LEFT: #dbe8fb 1px solid; PADDING-TOP: 10px; BORDER-BOTTOM: #dbe8fb 1px solid; BACKGROUND-COLOR: #dbe8fb">일일일읽's comment : <br />
    <br />이 책은 모든 사업은 미디어 사업임을 주장하면서 현시대에 기업가 정신이 어떤 방향으로 발휘되어야 하는가를 얘기합니다. 중요한 것은 혁신을 일으키는 새로운 과학기술이 아니라 언제나 고객이 원하는 바에 있다는 주장과 함께 다양한 기업들의 실례를 드는 이 책은 디지털계의 비즈니스 트렌드를 이해하려는 진지한 독자들, 그리고 이 흐름에 따라 자기만의 시장을 선점하려는 야망 있는 이들에게도 흥미롭게 읽힐 것입니다.<br />
    </DIV><br />
    <br /><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt"><STRONG>미디어가 중요하다.</STRONG></SPAN><br />
    <br />이 책은 '모든 비즈니스는 미디어 비즈니스이며, 그렇지 않으면 안 된다'는 주장으로 시작한다. 비즈니스계에 변화를 일으키는 것들이 모두 미디어의 변화에서 시작된다는 것이다. 미디어가 어떻게 변해왔고 그 변화가 우리네 일상을 어떻게 바꾸었는지는 우리 소비자들이 가장 큰 수혜자이므로 이미 잘 알고 있다. 이 책이 정말로 말하려는 바는 변화하는 비즈니스 환경 속에 새로이 생겨나는 문제들을 해결하는 방법 또한 미디어의 변화가 가리키는 바를 숙고함으로써 발견될 수 있다는 것이다. <br />
    <br />
    <DIV class=txc-textbox style="BORDER-RIGHT: #e7fdb5 1px solid; PADDING-RIGHT: 10px; BORDER-TOP: #e7fdb5 1px solid; PADDING-LEFT: 10px; PADDING-BOTTOM: 10px; BORDER-LEFT: #e7fdb5 1px solid; PADDING-TOP: 10px; BORDER-BOTTOM: #e7fdb5 1px solid; BACKGROUND-COLOR: #e7fdb5">「어떤 비즈니스에 종사하든, 우리는 우리가 살아가는 이 세상과 우리가 하고 있는 일이 그 어느 때보다도 빠른 속도로 변화하는 걸 느낀다. 이것은 모두가 아는 이야기다. 하지만 제대로 이해하지 못한 것이 하나 있다. ...... 그것은 바로 미디어의 변화다. 어째서 미디어인가? 비즈니스의 모든 측면이 점점 미디어를 통해 이루어지고 있기 때문이다.」<br />
    </DIV><br />

    <DIV class=txc-textbox style="BORDER-RIGHT: #e7fdb5 1px solid; PADDING-RIGHT: 10px; BORDER-TOP: #e7fdb5 1px solid; PADDING-LEFT: 10px; PADDING-BOTTOM: 10px; BORDER-LEFT: #e7fdb5 1px solid; PADDING-TOP: 10px; BORDER-BOTTOM: #e7fdb5 1px solid; BACKGROUND-COLOR: #e7fdb5">「... 이런 식의 해석이 틀렸다는 말은 아니다. 하지만 실질적인 측면에서 보면 쓸모없는 소리다. 정보의 공유 수단이 모두 바뀌고 있는 변혁의 시대에 우리에게 닥친 도전 과제를 어덯게 풀어나가야 하는지에 관해서는 전혀 말해주지 않기 때문이다.」<br />
    </DIV><br />
    <SPAN style="FONT-SIZE: 10pt"><STRONG>미디어가 중요한 것은 고객의 욕구를 보여주기 때문</STRONG></SPAN><br />
    <br />고객의 욕구를 충족시키는 게 중요하다는 것은 누구나 아는 듯이 보인다. 그러나 신기술들이 속속 등장하여 비즈니스계의 판도를 뒤엎어버리기 일쑤인 세상 안에서는 누구나 아는 사실을 간과하기 쉽다. 그래서 저자는 중요한 것은 신기술이 아니라고 말하면서 신기술이 비즈니스의 규칙을 바꿔나가는 방향과 그 변화의 원동력을 살펴봄으로써 '고객의 욕구를 충족시킨다'는 것이 구체적으로 어떤 것인지를 보여준다. 즉 고객의 욕구를 충족시키는 데 성공한 기업들은 후하게 보상 받았기에 고객의 욕구가 드러나는 미디어가 그 무엇보다 중요하다는 얘기이다.<br />
    <br />
    <DIV class=txc-textbox style="BORDER-RIGHT: #e7fdb5 1px solid; PADDING-RIGHT: 10px; BORDER-TOP: #e7fdb5 1px solid; PADDING-LEFT: 10px; PADDING-BOTTOM: 10px; BORDER-LEFT: #e7fdb5 1px solid; PADDING-TOP: 10px; BORDER-BOTTOM: #e7fdb5 1px solid; BACKGROUND-COLOR: #e7fdb5">「중요한 것은 새로운 과학기술만이 아니다. 고객과 비즈니스가 끊임없이 진화하는 그들의 니즈를 충족시키기 위해 이런 신기술을 어떻게 받아들일지도 문제다. 그러므로 그 선택을 알아볼 수 있는 새로운 사고방식이 필요하다.」<br />
    </DIV><br />
    <SPAN style="FONT-SIZE: 10pt"><STRONG>모든 것은 변한다</STRONG></SPAN><br />
    <br />이 책은 우리의 미래를 결정할 4가지 요인을 제시하고 이 4가지 요인이 끊임없이 변화하면서 서로 어우러지는 세상을 'C-스케이프'-이 책 원서의 제목이기도 하다-라 부른다. 책 전반부에서 그 4가지 요인별로 한 챕터씩 할애하여 상세히 얘기하고 그에 대응하는 각 기업들의 노력에 대해서도 상세히 다루고 있지만, 그 4가지 요인을 바탕으로 미래의 비즈니스 판도를 예측하려는 시도는 어디에도 보이지 않는다. C-스케이프에서는 모든 게 불확실하며 언제 어떻게 변해갈지 아무도 모르고, 다만 언제나 고객의 욕구를 충족시키려는 방향으로 다양한 시도들이 이루어질 거란 게 저자가 말하는 핵심이다. <br />
    <br />
    <DIV class=txc-textbox style="BORDER-RIGHT: #e7fdb5 1px solid; PADDING-RIGHT: 10px; BORDER-TOP: #e7fdb5 1px solid; PADDING-LEFT: 10px; PADDING-BOTTOM: 10px; BORDER-LEFT: #e7fdb5 1px solid; PADDING-TOP: 10px; BORDER-BOTTOM: #e7fdb5 1px solid; BACKGROUND-COLOR: #e7fdb5">「과거와 마찬가지로 미래에도 견고하고 합리적인 단일 시스템은 없을 것이다. 그보다는 판매자와 구매자의 니즈가 운 좋게도 맞아떨어져 이를 기반으로 즉석에서 만들어지는 합의들이 등장할 것이다.」<br />
    </DIV><br />

    <DIV class=txc-textbox style="BORDER-RIGHT: #e7fdb5 1px solid; PADDING-RIGHT: 10px; BORDER-TOP: #e7fdb5 1px solid; PADDING-LEFT: 10px; PADDING-BOTTOM: 10px; BORDER-LEFT: #e7fdb5 1px solid; PADDING-TOP: 10px; BORDER-BOTTOM: #e7fdb5 1px solid; BACKGROUND-COLOR: #e7fdb5">「자생 가능한 새로운 비즈니스 모델을 찾아내는 데 가장 큰 걸림돌은 과학기술이 아니다. 바로 우리의 생각이다.」<br />
    </DIV><br />
    <SPAN style="FONT-SIZE: 10pt"><STRONG>고객의 욕구가 정말로 어떤지 아는가?</STRONG></SPAN><br />
    <br />그래서 섣불리 미래를 예측하려는 시도 대신 시종일관 고객의 욕구에 초점을 맞추는 저자의 시선 속에는 깊은 통찰력이 있음이 느껴진다. 고객의 욕구를 충족시켜야 한다는 얘기는 쉬워도 그 욕구가 어떤 것이며 그래서 어떻게 충족시켜야 하는가에 대한 얘기가 가장 어려운 것이다. 저자가 이런 쪽으로 식견이 있음이 다음 문구에서 잘 드러난다.<br />
    <br />
    <DIV class=txc-textbox style="BORDER-RIGHT: #e7fdb5 1px solid; PADDING-RIGHT: 10px; BORDER-TOP: #e7fdb5 1px solid; PADDING-LEFT: 10px; PADDING-BOTTOM: 10px; BORDER-LEFT: #e7fdb5 1px solid; PADDING-TOP: 10px; BORDER-BOTTOM: #e7fdb5 1px solid; BACKGROUND-COLOR: #e7fdb5">「오늘날 사람들은 허핑턴포스트, <뉴욕 타임스>의 스태프나 편집자, 또는 미디어에서 링크를 걸어준 전문 작가에게 전적으로 의존하기보다는 공식적인 자격을 전혀 갖추지 않은 사람들의 도움을 받아 스스로 생각하는 것에 더 만족을 느끼는 듯하다.」<br />
    </DIV><br />
    그중에서도 이 책의 메시지를 가장 잘 보여주는 구절은 이것이다.<br />
    <br />
    <DIV class=txc-textbox style="BORDER-RIGHT: #e7fdb5 1px solid; PADDING-RIGHT: 10px; BORDER-TOP: #e7fdb5 1px solid; PADDING-LEFT: 10px; PADDING-BOTTOM: 10px; BORDER-LEFT: #e7fdb5 1px solid; PADDING-TOP: 10px; BORDER-BOTTOM: #e7fdb5 1px solid; BACKGROUND-COLOR: #e7fdb5">「우리는 신문의 미래를 계속 걱정한다. 하지만 뉴욕대학의 클레이 서키(Clay Shirky) 교수는 이렇게 말했다. "더 이상 신문은 필요 없다. 우리에게 필요한 것은 저널리즘 그 자체다."」<br />
    </DIV><br />
    </DIV>
    메블라나의 꼬릿말입니다
    책리뷰를 다루는 제 블로그에서 퍼온 글입니다.

    http://onedayonebook.tistory.com

    이 게시물을 추천한 분들의 목록입니다.
    [1] 2012/01/29 02:40:59  203.226.***.103  
    [2] 2012/01/29 22:53:49  119.196.***.142  
    [3] 2012/01/30 09:32:43  210.104.***.43  StarKing
    [4] 2012/02/01 12:51:44  211.246.***.56  
    [5] 2012/03/08 10:08:58  61.36.***.167  
    푸르딩딩:추천수 3이상 댓글은 배경색이 바뀝니다.
    (단,비공감수가 추천수의 1/3 초과시 해당없음)

    죄송합니다. 댓글 작성은 회원만 가능합니다.

    번호 제 목 이름 날짜 조회 추천
    31
    게임을 시작해볼까나 [6] 창작글외부펌금지 메블라나 17/03/01 22:44 60 3
    30
    대세는 동참해야 제 맛. [2] 메블라나 15/12/17 15:38 105 10
    29
    친구가 스팸을 응징하는 방법 [10] 메블라나 13/08/20 15:23 417 10
    28
    진격의 거인을 게임화한다면 [4] 메블라나 13/04/24 09:35 147 0
    27
    역사상 가장 비싸게 거래 된 게임 속 물건 [3] 메블라나 13/03/21 03:40 232 1
    26
    소설가가 오유인 [1] 메블라나 12/05/09 18:25 231 1
    25
    『당신 옆을 스쳐간 그 소녀의 이름은』, 최진영 메블라나 12/03/18 22:54 18 0
    24
    21세기 대한민국판 단테의 신곡,『신과 함께』 메블라나 12/03/10 11:15 48 0
    23
    가장 지적인 만화책, 『로지코믹스』 메블라나 12/03/08 07:38 78 2
    22
    한국에도 멋진 법정소설이 있음을 일깨워 주는 책, 『소수의견』 메블라나 12/03/06 08:15 71 2
    21
    신과 함께 다이어트하는 법, 『다이어트 시크릿』 메블라나 12/03/05 07:18 101 0
    20
    『너희가 재즈를 믿느냐?』, 장정일 메블라나 12/03/03 09:00 33 0
    19
    『채식주의자』, 한강 메블라나 12/03/01 23:28 33 0
    18
    [신간 리뷰] 『의지력의 재발견』, 로이 F. 바우마이스터ㆍ존 메블라나 12/02/28 12:37 11 0
    17
    『혁신기업의 딜레마』, 클레이큰 M. 크리스텐슨 메블라나 12/02/25 19:48 14 0
    16
    『파이 이야기』, 얀 마텔 메블라나 12/02/23 05:47 31 0
    15
    [신간 리뷰] 『한쪽 눈을 감은 인간』, 리사 맥클라우드 메블라나 12/02/21 15:47 16 0
    14
    [신간 리뷰] 『다운 리버』, 존 하트 메블라나 12/02/20 18:48 34 0
    13
    [신간 리뷰] 『나는 까칠하게 살기로 했다』, 양창순 메블라나 12/02/18 22:42 24 0
    12
    [신간 리뷰] 『생의 마지막 순간, 나는 학생이 되었다』 메블라나 12/02/16 22:40 20 0
    11
    [신간 리뷰] 『행복중독자』, 올리버 버크먼 메블라나 12/02/14 15:35 22 0
    10
    『뱀의 뇌에게 말을 걸지 마라』, 마크 고울스톤 메블라나 12/02/13 21:39 21 0
    9
    『천 명의 백인 신부』, 짐 퍼거스 메블라나 12/02/10 20:46 29 0
    8
    『프랙티컬 지니어스』, 지나 A. 루단 [1] 메블라나 12/02/07 18:41 17 1
    7
    [신간 리뷰] 『어떻게 살 것인가』, 사라 베이크웰 메블라나 12/02/06 11:21 17 0
    6
    『서른에 법구경을 알았더라면』, 김윤환 메블라나 12/02/05 10:41 39 0
    [신간 리뷰] 『디지털 기업의 4가지 코드』, 래리 크레이머 메블라나 12/01/29 02:33 18 1
    4
    [신간 리뷰] 『고독의 위로』, 앤서니 스토 메블라나 12/01/27 17:20 29 2
    3
    [신간리뷰] 『철강왕 박태준』, 서갑경 메블라나 12/01/25 20:30 18 0
    2
    예견된_사건.jpg [3] 메블라나 11/12/30 17:46 541 14
    [1] [2]
    단축키 운영진에게 바란다(삭제요청/제안) 운영게 게시판신청 자료창고 보류 개인정보취급방침 청소년보호정책 모바일홈