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    게시물ID : programmer_6039
    작성자 : 나이쓰한넘
    추천 : 0
    조회수 : 785
    IP : 125.180.***.177
    댓글 : 3개
    등록시간 : 2014/10/18 05:02:07
    http://todayhumor.com/?programmer_6039 모바일
    PM이 하는일

    대충 아래 업무를 진행한다.

    거기다 기술 서포트 까지 해야한다..
    그러하다 PM은 경험이 많아야 한다.


    Project Management Professional PMBOK 4th Edition 정리

    • 제가 개인적으로 PMP 시험을 준비하면서 정리한 자료 입니다.
    참고자료

    이 문서는 "PMP PASS (PMP EXAM PASS를 위한 지름길), 한동완 저 내용을 참고하여 정리 하였으며, 아래 내용도 참조 하였습니다.

    1. Introduction

    2. Project Lifecycle and Organization

    3. Project Management Processes for a Project

    4. Project Integration Management

    5. Project Scope Management

    6. Project Time Management

    7. Project Cost Management

    8. Quality Management

    9. Human Resources Management

    10. Communications Management

    11. Project Risk Management

    12. Project Procurement Management

    PMP 시헙후기 (2011년 01월 06일 시험)

    문서정보

    Children (48) 

      Hide Children  |  View in Hierarchy
     4.1 프로젝트 헌장 개발 (Develop Project Charter) 
     4.2 프로젝트 관리 계획 개발 (Develop Project Management Plan) 
     4.3 프로젝트 실행 지시 및 관리 (Direct and Manage Project Execution) 
     4.4 프로젝트 작업 감시 및 통제 (Monitor and Control Project Work) 
     4.5 통합 변경 통제 수행 (Perform Integrated Change Control) 
     4.6 프로젝트 또는 단계 종료 (Close Project or Phase) 
     5.1 요구사항 수집 (Collect Requirements) 
     5.2 범위 정의 (Define Scope) 
     5.3 WBS 작성 (Create WBS) 
     5.4 범위 검증 (Verify Scope) 
     5.5. 범위 통제 (Control Scope) 
     6.1 활동 정의 (Define Activities) 
     6.2 활동 순서배열 (Sequence Activities) 
     6.3 활동 자원 산정 (Estimate Activity Resources) 
     6.4 활동 기간 산정 (Estimate Activity Durations) 
     6.5 일정 개발 (Develop Schedule) 
     6.6 일정 통제 (Control Schedule) 
     7.1 원가 산정 (Estimate Cost) 
     7.2 예산 결정(Determine Budget) 
     7.3 원가 통제 (Control Costs) 
     8.1 품질 계획수립 (Plan Quality) 
     8.2 품질 보증 수행 (Perform Quality Assurance) 
     8.3 품질 통제 수행 (Perform Quality Control) 
     9.1 인적 자원 계획 개발 (Develop Human Resources Plan) 
     9.2 프로젝트 팀 확보 (Acquire Project Team) 
     9.3 프로젝트 팀 개발 (Develop Project Team) 
     9.4 프로젝트 팀 관리 (Manage Project Team) 
     10.1 이해 관계자 식별 (Identify Stakeholders) 
     10.2 의사소통 계획 수립 (Plan Communications) 
     10.3 정보 배포 (Distribute Information) 
     10.4 이해관계자 기대사항 관리 (Manage Stakeholder Expectations) 
     10.5 성과 보고 (Report Performance) 
     11.1 리스크 관리 계획 수립 (Plan Risk Management) 
     11.2 리스크 식별 (Identify Risks) 
     11.3 정성적 리스크 분석 수행 (Perform Qualitative Risk Analysis) 
     11.4 정량적 리스크 분석 수행 (Perform Quantitative Risk Analysis) 
     11.5 리스크 대응 계획수립 (Plan Risk Responses) 
     11.6 리스크 감시 및 통제 (Monitor & Control Risks) 
     12.1 조달 계획 수립 (Plan Procurements) 
     12.2 조달 수행 (Conduct Procurements) 
     12.3 조달 관리 (Administer Procurements) 
     12.4 조달 종료 (Close Procurements) 
     Human Resources Management 
     Introduction 
     PMP 시헙후기 (2011년 01월 06일 시험) 
     Project Lifecycle and Organization 
     Project Management Processes for a Project 
     Project Risk Management 

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