<div> </div> <div><br />가정이나 조직이나 리더가 중요합니다.</div> <div> </div> <div>리더는 똑똑하고 부지런한 사람보다는 똑똑하되 조금은 게으른(?) 사람이 적격이라고 합니다.</div> <div>똑똑하고 부지런한 리더는 모든 일을 동료나 부하들의 의견보다는 자신의 판단에 의지하는 경향이 강하고,<br />동료나 부하들의 의견을 자신의 생각보다 못한 것으로 여기는 성향이 강할 뿐만아니라, <br />항상 다른 사람들을 가르치려는 자세를 조직내에서 나타내곤 합니다.  </div> <div>자연히 동료나 부하들은 속된말로 항상 깨지기 일쑤이며, 함께 근무하는 시간이 길어질 수록 </div> <div>회의시 의견을 발표하려는 의지를 박탈당하게 됩니다. </div> <div><br />그리고 일방적 설교조의 연설에 익숙하게 되고, 대충 업무를 처리하여 보고하면 <br />똑똑한 분께서 알아서 하시겠지...하는 수동적 업무추진 자세를 드러내게 됩니다   </div> <div> 그러나 똑똑하되 조금은 게으른 리더는 혼자서 모든 일을 처리하지 않고 보다 많은 권한 위양을 <br />통하여 주위의 동료나 부하들을 활용하려 합니다.  </div> <div><br />대신에 보고를 받거나 회의 등을 통하여 동료나 부하직원들의 잘못된 정책방향이나 보고 등에 대하여 명확하게 방향을 잡아줍니다.  <br />그리고 다시 당사자가 더 생각하고 정리하게 함으로서 개인의 학습과 조직학습을 도모합니다.  <br />자연히 동료나 부하들은 그를 존경하게 되고, 그로부터 강력한 영향을 받게됩니다(이른바 360도 영향).</div> <div>다시말하면 닮고 싶은 사람이 된다는 말입니다.   또한 그러한 사람들은 천성적으로 다소 게으르긴 하나<br />머리는 좋아서 개방적 커뮤니케이션을 선호하며, 새로운 아이디어와 최신 정보 수집에 민감합니다.<br />물론 똑똑한 사람들을 위와같이 이분법적으로 모두 재단할 수는 없을 것입니다.  <br />그러나 조직내에서 참된 리더의 역할에 대하여 많은 시사점을 주리라 생각합니다.</div> <div><br />여러분은 어떠한 유형의 리더입니까?  </div> <div>유방은 후자에 속한 사람이었습니다. <br />예나 지금이나 동료나 부하의 의견에 개방적인 사람과 인재를 발굴하여 적재적소에 배치하고 활용하는<br />리더들의 성공확률이 높다는 것은 변함이 없을 것입니다.<br />   <br />神이 인간을 창조하실 때, 눈과 귀는 두개씩 만들고 입은 하나만을 만든이유는 보고 듣는것을 말하는 것보다<br />두배로 하라는 의미가 담겨있다는 이야기가 있습니다.  <br />리더는 물론 조직내에서 직위가 높아질 수록 간부들이나 경영자들은 말하기 보다는 <br />다른 사람들로부터 듣고 보기를 두배로 할 줄 알아야 할 것입니다.                       </div> <div>인간의 유한성은 모든 분야에서 최고인 능력자를 허용하지 않습니다.  <br />다만, 그렇다고 믿고 행동하는 똑똑하지만 어리석은 리더(Pseudo-leader)들이 존재할 뿐입니다. </div> <div><br />[출처] <a target="_blank" href="http://consult4you.blog.me/50174609794" target="_blank">http://consult4you.blog.me/50174609794</a></div>