<div>아내가 작은 회사 다니는데요 이번에 사장측이랑 트러블이 너무 많아서 그만 둘까 고민중이었습니다.</div> <div> </div> <div>근데 밑에 직원들까지 단체로 움직이다 보니, 사장쪽도 여러명 그만두는건 좀 그런지 협상을 제안해왔다 그러네요.</div> <div> </div> <div>기본적으로 정상적인 성격이 없는 사장 *끼 라서 그만두라고 말하고 싶지만, 여러 사정상 면접 볼 동안 몇개월은 더 다녀야 할거 같고..</div> <div> </div> <div>그래서 협상 비슷한걸로 일단 업무 개선좀 해보려고 하는데요...</div> <div> </div> <div>1. 퇴근 이후에 업무 전화 걸지 말것.</div> <div> </div> <div>(퇴근은 다 정해진 시간에 합니다. 추가 야근은 없어요, 다만 사장 가족들이 늦게까지 있다가 모르는거 있으면 시도 떄도 없이 전화 옵니다. 12시까지요.)</div> <div> </div> <div>2. 직원들에게 말 조심 할것.</div> <div> </div> <div>( 폭언을 일삼고, 협박도 하고, 그런게 아니면 구구절절 쓸데 없는 소리가 한가득...)</div> <div> </div> <div>3. 직원들로 하여금 스스로 싸우게 만들 환경을 없앨것.</div> <div> </div> <div>(맘에 안드는 직원 내보내고 싶을떄 신입 꼬드겨서 업무 대체하고 월급 조금 올려 주고 내쫓을 궁리 한다던지, 아니면 압력줘서 퇴사 시키고 신입 뽑는다던지...덕분에 실력 좋은 사람 많이 놓쳤대요..)</div> <div> </div> <div>4. 명령체계 일원화 시켜줄것 </div> <div> </div> <div>(사장1,사장2, 사장 1 아내, 사장 2 아들. 이 네명이서 서로 사장 노릇 할라 그러더라구요. 웃긴건 서로간에 공유가 제로. 즉 사장1이 한 업무 지시를 사장 2가 물어보고, 사장1 아내도 물어보고, 사장2 아들도 물어보고..즉 한번 한말을 3번더 늘 모든 직원들이 다 해야하네요. 이게 진짜 미치겠더라구요 옆에서 봐도, 사장단 끼리 좀 공유하고 움직여라.)</div> <div> </div> <div> </div> <div> </div> <div> </div> <div> </div> <div> </div> <div> </div> <div> </div> <div>제 조건들이 이상한게 있는지좀 봐주세요. 아내가 요것만 고치면 몇달 더 다닐수 있을거 같다고 하네요.......진지해 보여서요.</div>