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    게시물ID : gomin_1288434
    작성자 : 한시운
    추천 : 0
    조회수 : 920
    IP : 118.42.***.83
    댓글 : 4개
    등록시간 : 2014/12/14 22:55:59
    http://todayhumor.com/?gomin_1288434 모바일
    팀 프로젝트할때 효율이 안나와서 고민입니다.
    <div>안녕하세요</div> <div>프로그래머 지망생인 한시운입니다.</div> <div><br></div> <div>다름이 아니라 제가 대학생활을 하면서 팀 프로젝트를 리더로만 6회 정도 했는데 아무래도 팀원 간에 팀워크가 잘 이루어지지 않는 것 같아</div> <div>이렇게 글을 씁니다.</div> <div><br></div> <div>가장 최근의 팀 프로젝트는 최근에 끝난 A 프로젝트(팀원 3명)와 진행 중인 B 프로젝트(팀원 2명 후원자 2명)가 있는데</div> <div>대학교에서 지원하는 A 프로젝트는 어째 저보다 잘하는 (학점 4.3으로 잘하기로 소문난) 형과 같이 프로젝트를 했는데</div> <div>정작 코딩을 저 혼자 다 했습니다.</div> <div><br></div> <div>처음에 제가 그 형을 놔두고 리더를 했을 때부터 의심스러웠지만</div> <div>일단 제가 가장 의욕적으로 프로젝트를 추진해 왔고 프로젝트 아이디어도 저에게서 나왔기에</div> <div>그냥 그러려니 했습니다.</div> <div><br></div> <div>총체적인 시스템과 체계를 잡으면서 보고서도 제출하고 담당 분야인 그래픽도 구현하면서 프로그래밍만을 그 형에게 부탁했는데</div> <div>제출기간 1주 정도 남겨두고서 "미안한데 요즘 다른 일 때문에 힘들어서 못 하겠다."라며 갑자기 빼는 겁니다.</div> <div><br></div> <div>일체 코드 작성된 것도 없고 프로젝트 진행 약 3주 동안 해당 분야의 코딩을 공부한다 해서 보고서에도 학습 중이라 쓰고 일을 잘하고 있는 것처럼 썼는데 말입니다.</div> <div><br></div> <div>결국, 8주 동안의 프로젝트 기간 저 혼자 그래픽 다 구현하고 프로그래밍까지 하면서 전 보고서 처리를 다 하고 별 도움도 안 되는 팀원 1명(이야기를 담당했는데 기존에 제가 써놓은 이야기보다 훨씬 못 썼고 분량도 적어서 그냥 제가 표본으로 써놓은 이야기랑 양이 엇비슷했습니다)</div> <div>으로 정말 아무 도움 못 받고 오히려 도움도 안 되는 팀원 가지고 회의하느냐, 회식하느냐, 챙겨주느냐, 독촉하느냐 시간을 뺏기면서 프로젝트를 진행했습니다.</div> <div>(위 둘이 없었더라면 최소 9시간 정도 여유시간이 생겼을 겁니다.)</div> <div><br></div> <div>정말 두 명 다 형이었는데 완전히 날치기로 A이라는 프로젝트 진행했다는 실적 스펙을 쌓고 가는 걸 보니 완전 재수 없더군요</div> <div><br></div> <div>앞에서는 좋게좋게 예기하고 너무 일을 안 한다 생각해서 독설도 몇 번 하고</div> <div>"나도 힘든데 포기 안 하는 데 xx형은 포기하나요? 그게 형과 나의 차이에요"</div> <div>라는 식으로 아이에 상하관계 무시하고 깔보는 말을 하면서 해당 분야를 공부한다 해서 공부 중으로 보고서를 올렸더니 펑크내냐고, 학점 4.3에 코딩도 잘한다 해서 맡겨 놓았더니 펑크내고서 양심에 찔리는 게 없느냐고, 양심에 찔리는 게 없으면 인간도 아니라고 완전히 질책하면서 여차하면 싸움 날 말한 말을 했는데 제가 강하게 나오니깐 선배로서 뭔가 할 말을 찾다가 웃기만 하고</div> <div><br></div> <div>결국 그렇게 끝까지 일 안 하다 갔습니다.</div> <div><br></div> <div>최종 보고서에 그 두 사람을 일을 안 하는 사람으로 써놓았지만 시원치 않네요</div> <div>이야기 쓴 사람도 무슨 초, 중학생 글 쓰는 것도 아니고……. 처음에는 그래픽 할 줄 안다. 소개받아서 시켰더니 나중에 가서 못한다는 소리나 하고</div> <div>그래서 이야기 역할을 시켰더니 한다는 게 3성 반도 주기 아까운 삼류 졸작 이야기만……. (그것도 완성 못 시켰습니다)</div> <div><br></div> <div>뭐 지나간 건 지나간 거고 과거사에 사로잡힐 수 없으니</div> <div>재수 없는 형들은 놔두고 지금 현재 진행 중인 B 프로젝트에 대해서입니다.</div> <div><br></div> <div>다행히도 그림분야에 후원자를 두 명이나 받아 그래픽 분야는 상당히 수고를 덜었습니다만</div> <div>같은 팀원이 저보다 훨씬 프로그래밍을 못하고(Java 스윙 컴포넌트를 기반으로 개발하는 데 팀원이 C언어를 배우고 있습니다)</div> <div>하는 수 없이 잡무와 그래픽 편집분야를 맡게 했는데</div> <div><br></div> <div>어째 분명 일을 하긴 하는 데 너무 저급한 일을 해서 별 도움이 안 되는 데다가 그나마 그 진행속도조차 느린…….</div> <div>뭐 그나마 없는 것 보다는 났고 그럭저럭 의욕은 있는 것 같아서 고양이 손이라도 빌리는 심정으로 곁에 두고 있긴 하는 데</div> <div>종종 '차라리 내가 할까?'라는 수준의 낮은 업무 관련 능력을 보면 괞스래 한숨만 나옵니다.</div> <div><br></div> <div>내년도 3월까지 완성을 목표로 하는 프로젝트라 아직 시간은 많지만</div> <div>이런 수준 낮은 에들(혹은 수준있어도 안하거나)과 프로젝트를 한두번 하는것이 아니다보니 해결책을 찾아야 되겠다 싶내요</div> <div><br></div> <div>혹시 일을 안하는 팀원이나 못하는 팀원을 팀에 도움이 되게 굴리는 법 혹은 요령같은게 없을까요?</div> <div>앞으로도 수많은 프로젝트를 하게될탠대 걱정이 되서 이렇게 글을 씁니다.</div>

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