팀원이 셋 뿐인데
저: 입사 1개월차/ 팀원 1,2 는 입사 4개월차 입니다. 
팀원 1과 저는 같은 직급이고 팀원 2는 사원입니다. 

 팀장이 따로 없지만 일단 직급이 있고 저보다 오래된
팀원1에게 업무 총괄을 시키려는 분위기입니다. 

이런 와중에 팀원 1이 저에게 인수인계 해줄 업체가 있는데
제대로 해주질 않습니다. 인수인계 해주겠다고 저를 부르고는
설명도 없이 마구 혼자 해버리곤 나중에가서 설명했는데
왜 이거하나 못하냐고 큰소리로 모두 듣도록 얘기합니다. 
그건 다른 사람에게 물어 어찌어찌 처리하겠지만
문제는 이런 상황이 계속될까 우려됩니다.  
 
부장에게 무슨 소리를 했는지 왜 팀원 1,2와 어울리지 않냐며
업무적으로 긴밀히 소통하라는데 저를 배제한건 그들이고
(회의시 밖에 전화오면 받으라고 둘만 회의참여)
이걸 부장한테 얘기해야하나 고민이 듭니다. 
부장은 사무실 총괄 느낌입니다. 

직급이 동일해서 저를 견재하는건지 뭔지 도통 이유를
모르겠습니다. 다른 사무실 사람들에게 친절하게 굴어
여론도 입사한지 얼마안된 제가 아닌 팀원1에게 쏠릴것입니다. 

 부장도 팀원1을 총애하는듯 합니다. 
팀원 2도 팀원1과 아주 각별한듯 합니다. 
둘은 채팅창에서 회사사람들 뒷담화하는걸 즐기는데
저도 채팅창에 초대했지만 저는 그런걸 즐기지 않아 별얘기를
안하니 둘만의 채팅창에서만 이야기하는듯 합니다.  
  
이런 상황을 부장에게 보고하는게 맞을까요?  
앞으로 업무 협조가 제대로 되지 않을듯 하고
팀원1이 부장에게 저를 계속 안좋게 얘기하는것 같습니다. 
제대로된 사외 교육을 부장에게 요청할까 하는데 이또한
안좋게 보일까요?  
 어떻게 풀어가야 할까요?